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王玉和副總經理召開引洮供水二期骨干及配套工程專題會議傳達學習2020年工作會議精神

稿件來源:甘肅水投-引洮二期供水項目部 發布時間:2020-06-03 17:34:31 瀏覽次數:2501

本站訊   2020年6月1日上午,公司副總經理王玉和主持召開引洮供水二期骨干及配套工程專題會議,第一時間學習傳達2020年工作會議精神。公司總工程師魏周會出席會議。

會上,引洮二期部負責人通報了引洮供水二期骨干及配套工程截止5月底完成情況、再次學習了公司下發的包抓人及包抓領導責任制有關文件,兩現場辦、各配套公司負責人對各自工程目前存在的問題及下一步工作方向進行了匯報,骨干工程重點關注標段包抓人匯報了包抓標段具體情況。

魏周會深入解讀了公司黨委書記、董事長徐崇鋒的講話,認為董事長的講話進一步明確了新形勢下公司的發展方向、重點任務和追趕目標。他強調,各項工程進展由于疫情受到了影響,投資任務的完成也有欠賬,在今后的時間里要將欠賬彌補回來。要求骨干工程的重點關注標段包抓人正確認清形勢,及時指導協助解決包抓標段各類問題;配套公司要盡快編制完成有關工程變更報告,報公司審查后,盡快報省水利廳批復,以實際行動加快工程建設進度。

王玉和對引洮供水二期骨干及配套工程下一步工作做了安排部署,并提出了具體要求,一是統一思想認識,提振精神,努力完成今年的各項任務。要求通渭、會寧現場辦、各配套公司會后立即召開專題會議傳達學習2020年工作會議精神,對今年的任務再動員、再部署,再落實。二是吃透問題,研究難點,現場研判。要求通渭、會寧現場辦要逐個標段認真梳理工程建設中存在的問題,形成詳細書面材料,為下一步公司領導及有關部門負責人會同設計單位處理現場問題時做準備;三是形象進度和結算盡量同步,工程各類結算應加快審批進度,財務盡快支出,以有效緩解承建單位的資金壓力,與此同時,注重文件的規范性、完整性和實效性,督促和正確處理施工和監理單位上報的變更索賠文件,千方百計確保投資任務的完成。四是發揮包抓領導的作用,及時匯報,特事特辦。要求骨干工程重點關注標段包抓人要切實按照包抓文件要求,落實各自包抓責任,力爭包抓工作扎實有效開展。五是配套公司認真履行好項目法人職責。要求甘谷公司積極主動銜接公司財務資產部,及時向有關領導反映資金籌措中存在的問題,合理化解制約工程管理各類問題。

公司引洮二期項目管理部、工程建設部、質量安全水環部、技術咨詢部、通渭及會寧現場辦、各配套公司負責人,骨干工程重點關注標段包抓人及有關人員參加會議。


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